Цифровизация — как один из пяти базовых элементов, этот подход внедряется в местных, региональных и международных операциях SOCAR с целью повышения эффективности и гибкости.

Энергетический переход — на фоне изменения климата и глобальных вызовов SOCAR, используя богатейший опыт в нефтегазовой промышленности, рассматривает участие в развитии «зелёной» энергетики, биотоплива, биополимеров, водорода и других низкоуглеродных направлений бизнеса.

Инновации и венчурные инвестиции — для внедрения инновационных подходов в нефтегазовых операциях SOCAR формирует внутри компании атмосферу продвижения инноваций, усиливает навыки сотрудников и создает соответствующие системы их вовлечения. В целях усиления устойчивости бизнеса SOCAR рассматривает возможности эффективных инвестиций на местном, региональном и международном рынках через создание венчурного направления.

Помимо указанных направлений, SOCAR на проактивной основе оптимизирует свой бизнес-портфель с учётом будущих рыночных тенденций, финансово-хозяйственной деятельности компаний портфеля и других факторов. В этом процессе ключевыми принципами останутся рациональное использование кадрового потенциала, социальная занятость и выполнение социальных обязательств.

Для успешной реализации стратегии SOCAR предусматривает меры в следующих направлениях: управление человеческими ресурсами, финансы, управление рисками, охрана здоровья и безопасность труда, корпоративная социальная ответственность и другие.

Таким образом, SOCAR последовательно реализует комплексную стратегию устойчивого развития, подтверждая статус одного из лидеров энергетического перехода в регионе и интегрируясь в глобальную повестку декарбонизации.